2016年8月13日，中國當代知名導師南柏先生為我公司做戰略落地分享會，公司領導、營銷部、商務部等近20人參加了此次培訓。
董事長陳總與南柏先生暢談公司未來發展方向
公司陳總與樊總簽到處合影
南柏先生，東方智慧開發研究院（香港）創始人，中國古典學術運用于現代商業智慧的倡導人，中國當代知名企業家的戰略指導和領導力的導師，2009年因傳播中國傳統文化的重要貢獻被錄入《世界華人名人錄》。公司特地邀請他前來授課。他要求個人和團隊都要有野心，要有欲望，制定計劃，明確目標，死磕到底，實現財富自由。
南柏先生現場講說
公司領導及銷售部商務部人員認真聽課
參會人員認真聽課
南柏先生從目標法官、指數增長、選對池塘、未戰先勝、一招致勝、贏家團隊等六個方面來分析，制定偉達未來的財富指標。
◎目標法官：員工主動設定目標、員工總是向上看目標、員工的目標超出老板的期望
◎指數增長：發現量子業務、團隊產品組合、實現指數級增長
◎選對池塘：窮盡客戶和渠道、識別客戶需求、創造客戶價值
◎未戰先勝：將不確定性變為確定性、找出成功的關鍵要素和節點
◎一招制勝：員工自動自發、明確結果和目標、不達目標誓不罷休、死磕到底
◎贏家團隊:干部主動扛指標、達成自己的財富自由，干掉及淘汰掉不合適市場發展的人，向市場要效益！
南柏先生結合公司的實際情況，從業務類別、增加業績方法、銷售渠道管理、如何回款等多個維度講起......南柏先生現場提問，公司人員踴躍舉手回答。這樣的培訓，有理論、有高度、有共鳴、接地氣，讓在座的每一位都受益匪淺。
培訓后，公司組織營銷部、商務部召開分享會，繼續完成南柏先生在培訓課上布置的作業。營銷部、商務部的每位成員對客戶做了詳細的分析，從產品的類別、現在主要客戶來源、增加用戶來源、增加消費品種、升級消費、為了實現目標，我愿付出什么代價、如果未實現目標，我愿意接受什么懲罰等7個方面來確立每個人的工作目標、團隊的目標，齊心協力，死磕到底，讓戰略真正的落地。
營銷部、商務部在完成南柏先生布置的作業
